¿Eres empresario y estás planeando montar tu propia asesoría? En este post te vamos a dar algunas claves para empezar en el mercado de la mejor forma ya que no es un negocio nuevo y es necesario renovarse y modernizarse.

Una vez puesta en marcha la oficina, ¿qué hacer para ofrecer un servicio de calidad que permita tu diferenciación?

1. Gestión y organización de la asesoría

Divide las funciones para no centrarte sólo en la parte técnica del trabajo sino también en la comercial. Crea un equipo de confianza al que puedas delegar tus funciones con total tranquilidad. Dedica tiempo a seleccionar a la persona o personas adecuadas.

 2. Motiva a tu equipo

-  Apoya la formación de los mismos, ya que cuanto más cualificados estén más calidad tendrán los servicios que ofrezcas.

-  Ofrece algún incentivo en función de los resultados.

-  Se flexible con asuntos familiares ya que la comprensión aumenta el compromiso del trabajador

-  Reúnete con tu equipo de vez en cuando e implícales en el proyecto para escuchar sus aportaciones en cómo seguir mejorando, crea un ambiente de confianza

 3. Empieza a venderte

Eres un profesional altamente cualificado pero si no lo saben los demás no podrás seguir avanzando. Aunque es de gran ayuda no es suficiente con la técnica boca a boca, hace falta explorar las demás técnicas de marketing existentes:

-  Ten una página web de tu asesoría: ahora casi todo se mueve en el mundo digital y es importante tener presencia en la web. Allí podrás compartir contenido de interés para tus clientes potenciales y crear imagen de marca describiendo tus servicios, escribiendo un blog..

-  Utiliza las Redes Sociales: LinkedIn, Twitter  son redes de difusión masiva a la que podrás llegar al gran público compartiendo y creando contenido de interés sobre novedades en tu ámbito laboral. Y donde podrás hacer contactos para futuras colaboraciones o atraer clientes.

-  Haz Networking: acude a eventos, congresos, desayunos para hacer nuevos clientes y contactos, ¡sin olvidar las tarjetas de visita!

-  Colabora en cursos, conferencias y actos que estén relacionados con lo tuyo y donde pueda aparecer tu marca

-  Imparte clases, cursos gratuitos para darte a conocer y poder diferenciarte

 4. Cuida a tu cliente

No te centres sólo en la contabilización, estudia su caso y reúnete con él. Trata de ayudarle a crecer dándole consejos de mejora, que vea que estás interesado en aportarle un beneficio.  

 5. Externaliza y digitalízate

Muchas veces no se pueden abarcar todos los terrenos, por lo tanto, tareas que no puedas hacer tú y tu equipo son susceptibles de ser externalizadas para una mejor gestión (informática, comunicación..). Por otro lado, en la actualidad existen herramientas que te permiten ahorrar tiempo y espacio automatizando tareas administrativas y contables.

Y con todos estos consejos, no te olvides de disfrutar de lo que haces para afrontar el reto de crecer en un mercado competitivo que exige estar en constante renovación y actualización.